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L’informativa di dettaglio arriva ora a 40 giorni di distanza e diventa di fatto il primo atto della gestione del nuovo amministratore delegato Francesco Iorio. Da ieri scattano i 10 giorni per il primo incontro banca-sindacati e i 50 per giungere all’intesa. Sul tavolo, le prime 75 chiusure su 150, di fatto una ogni 10 sul totale di 654 agenzie, in cui lavorano 180 dipendenti. Del totale, 33 sono in Veneto (anche qui una su dieci, sul totale delle 258), con 82 dipendenti interessati. Per i quali si studieranno gli strumenti possibili, dal fondo esuberi, al part-time, alla solidarietà. E l’informativa specifica che le chiusure produrranno effetti anche sulla direzione generale.
Il report parla espressamente di «prima fase» di «una politica di attento contenimento dei costi al fine di mantenere adeguati livelli di competitività e di redditività», attraverso la «razionalizzazione del modello distributivo». L’obiettivo generale, spiega il documento, è di «pervenire quanto prima» ad una riduzione strutturale dei costi del personale di almeno 30 milioni di euro. Obiettivo di rilievo - e la comunicazione lascia in sospeso se si tratti del traguardo complessivo o solo del primo intervento - che corrisponde a un taglio del 7,4% sui 401,9 milioni in bilancio nel 2014 (+2,5% rispetto ai 392,2 del 2013).
Il primo lotto di 75 chiusure, per ottenere «sinergie di costo» e rafforzare «incisività e competitività dell rete», andrà avanti (forse già dal secondo semestre 2015) con la chiusura e l’accorpamento in filiali vicine. La razionalizzazione cade in aree dove gli sportelli vicini sono numerosi e dov’è possibile più facilmente accorpare filiali, personale e clienti.
Così delle 33 filiali in chiusura in Veneto, 4 sono nell’area di Vicenza Città: Longare (2 addetti) sarà accorpata a Vicenza via Rosselli, Vicenza via Marosticana (2) a Cavazzale, Vicenza Maddalene (3 addetti) a Caldogno, Vicenza via Zamenhof a Vicenza via Marani. Cinque le filiali interessate nell’area Vicenza Nord: Bassano Ca’ Baroncello (2 impiegati) andrà a Bassano via Roma, Cusinati di Tezze (4) a Rosà, Fellette (2) a Termine di Cassola, Molvena (2) a Marostica, Velo d’Astico (2) ad Arsiero. Nel Vicentino ancora si accorpa Villaganzerla (2 addetti) a Nanto e Zermeghedo (2) a Montebello.
Nel Padovano cinque le filiali in chiusura: Mottinello (2 addetti) sarà accorpata a Galliera Veneta, Noventa Padovana (4) a Padova Corso Stati Uniti, Padova corso Milano (4) a Padova piazza Cavour, Padova via Aspetti (3) e Padova via Facciolati (2) a Padova via Trieste.
Nell’area di Castelfranco, 9 le filiali in chiusura: Bessica (2 addetti) accorpata a Loria, Bigolino (2) e Segusino (3) a Valdobbiadene, Caerano (3)e Signoressa (3) a Montebelluna, Castelfranco via Castellana (3 addetti) e Castelfranco Borgo Padova (2 addetti) a Castelfranco corso XXIX Aprile, Fanzolo (2) a Vedelago, Pieve di Soligo (2) a Farra. Nell’area di Treviso altre 5 filiali accorpate: Fregona (2 addetti) e San Giacomo di Veglia (2) a Vittorio Veneto, Istrana (3) a Paese, Rua di San Pietro di Feletto (2) a Conegliano, Treviso via Montegrappa (4) a Treviso via D’Annunzio.
Nel Bellunese, Tai di Cadore (2 addetti) sarà accorpata a Vallesella. Il conto si chiude con la provincia di Venezia, dove Mira (3 impiegati) sarà accorpata a Dolo e Scorzé (2) a Noale. Infine per quattro filali si prevede la chiusura di cassa nel pomeriggio; due sono in Veneto, entrambe nel Trevigiano: Cison di Valmarino e Treviso via San Pelajo.