VicenzaPiùQuartieri - Notizie, fatti, curiosità, personaggi, storie dei quartieri di Vicenza.

Ultime in ordine di tempo tra le banche italiane a presentare i loro conti semestrali, Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca oggi avranno addosso gli occhi del mercato. Entrambi gli istituti (si veda Il Sole 24 Ore del 25 agosto) hanno fissato per oggi i rispettivi Consigli di amministrazione: i board, secondo le attese, approveranno semestrali pesanti, complici le svalutazioni e i forti accantonamenti imposti dalla Banca centrale europea. PopVi, inoltre, dovrebbe dare il via libera a un aumento di capitale il cui ammontare è stimato attorno a 1,5 miliardi di euro.
Dopo le dimissioni a sorpresa di Samuele Sorato, la Banca Popolare Vicenza da fino maggio è nelle mani di Francesco Iorio, banchiere apprezzato dal mercato cui tocca il compito di attuare quel piano di risanamento e rilancio invocato dalla Vigilanza. Per questo è realistico che i conti odierni della banca vicentina mettano in evidenza una maxi-perdita, generata dall’aumento delle coperture su crediti e da un incremento delle svalutazioni degli avviamenti.
Continua pagina 22 Luca Davi Continua da pagina 21 Nel contempo, il board darà il via libera a un rafforzamento patrimoniale il cui valore si aggira attorno a 1,5 miliardi. Negli ultimi giorni si era ragionato sull’ipotesi di una ripatrimonializzazione più importante, fino a 2 miliardi. Ma le riflessioni maturate nelle ultime ore in seno al board su un tale valore, giudicato da qualcuno troppo “imponente”per una piazza come Vicenza (che in due anni ha varato due aumenti per 1,2 miliardi), ha portato alle definizione di un ammontare più contenuto.
Del resto, è proprio dal precedente aumento che nasce il fabbisogno di capitale aggiuntivo di PopVi. Nei mesi scorsi gli ispettori della Bce hanno messo nel mirino le modalità con cui è stato realizzato il rafforzamento, mettendo in evidenza delle irregolarità e chiedendo l’immediato adeguamento dei ratio patrimoniali. Tuttavia la mossa dell’aumento, nelle intenzioni del management, servirà anche ad anticipare le richieste in arrivo dalla stessa Bce nell’ambito dello Srep, il processo di revisione prudenziale applicato su scala europea, i cui esiti saranno formalizzati alle banche nelle prossime settimane. Ma in ultima analisi, l’iniezione di capitale sarà legata a doppio filo anche all’approdo in Borsa dell’istituto, fissato per il primo trimestre 2016, come anticipato dal Sole 24 Ore lo scorso 8 luglio. Un passaggio, quello dell’Ipo, visto di buon occhio anche da Francoforte: solo con una quotazione del titolo in Borsa, del resto, può essere garantita la partecipazione degli investitori istituzionali al capitale. E gli istituzionali sono i soggetti più idonei a far fronte a quelle necessità patrimoniali che la stretta regolatoria in atto nel comparto bancario sta rendendo sempre più impellenti. Per la quotazione, il Cda guidato da Gianni Zonin ha già individuato gli advisor, ovvero Mediobanca come global coordinator, e Deutsche Bank e JpMorgan come co-global coordinator. A valle della quotazione resta infine il tema della possibile aggregazione. Un progetto per il quale la stessa Mediobanca è stata incaricata nei mesi scorsi, con l’obiettivo di valutare le opzioni strategiche sulla scia della riforma delle banche popolari.
Le attese per Veneto Banca
Ad alzare il velo sui propri conti oggi sarà anche Veneto Banca. L’istituto di Montebelluna dovrebbe registrare analogamente alla vicentina numeri in rosso, anche se in misura più contenuta. Il nuovo direttore generale Cristiano Carrus non ha perso tempo dopo l’uscita dell’ex dg Vincenzo Consoli, per 18 anni al vertice della banca: per questo avrebbe messo in cantiere una semestrale di “svolta”, all’insegna della verifica della qualità degli attivi. La banca avrebbe così recepito le indicazioni arrivate dagli ispettori di Francoforte: sono previsti maggiori accantonamenti su crediti e una ulteriore revisione degli avviamenti, sulla scia di quanto fatto già lo scorso anno.
La banca rimane, al pari di Vicenza, sotto la marcatura stretta della vigilanza di Francoforte e Banca d’Italia. Per questo, l’istituto presieduto da Francesco Favotto sta esaminando il da farsi: il doppio binario prevede la possibile integrazione con un altro istituto bancario, cui si affianca lo scenario di un aumento di capitale (il cui valore è stimato tra i 500 e gli 800 milioni) da realizzarsi entro i primi mesi del 2016 «e comunque successivamente all’avvenuta quotazione in Borsa», come comunicato dal board lo scorso 22 luglio. Prima però va realizzata la trasformazione in Spa, con un’assemblea che potrebbe essere convocata per ottobre-novembre.
@lucaaldodavi
Luca Davi

 

 

Dire che si tratta di un giorno decisivo per il futuro, è forse esagerato. Nel senso che molte altre tappe sono attese quest’autunno e anche oltre. Però i conti semestrali di Veneto Banca e Popolare di Vicenza, attesi oggi con l’approvazione dei rispettivi cda, rappresentano una tappa molto attesa, anche nella chiave strategica delle possibili aggregazioni.
Il pronostico condiviso dagli addetti ai lavori è quello di un bilancio di metà anno pesante per entrambi gli istituti. Vale per la Popolare di Vicenza, che per volontà espressa del neo amministratore delegato Francesco Iorio e soprattutto per ordine della Vigilanza Bce, si appresta a una pulizia dei conti ancora più radicale di quanto finora si è fatto a fine 2014. E vale anche per Veneto Banca, per la quale il ragionamento è assai simile: si aspettano ulteriori svalutazioni su asset, garanzie e crediti problematici, con evidenti effetti negativi sul risultato netto di bilancio nel semestre. In entrambi i casi emerge la necessità di ricapitalizzare. I cda dei due istituti sono convocati oggi per l’approvazione dei conti e, ufficialmente, null’altro dovrebbe essere comunicato. Ma il tema di un ulteriore rafforzamento patrimoniale è sul piatto ed è di stretta attualità. Nel caso dell’istituto di Montebelluna si è ipotizzata un’operazione da 500-800 milioni, per il gruppo presieduto da Gianni Zonin si parla di una cifra oscillante tra 1,5 e 2 miliardi. Altro tema da affrontare per la Popolare di Vicenza - e anche questo in stretta relazione con i difficili numeri della banca - è quello del piano industriale che fissa la chiusura di circa 150 filiali e individua circa 200 esuberi da negoziare con le organizzazioni sindacali. Approvato ancora sotto la gestione di Samuele Sorato, potrebbe essere modificato con numeri anche più severi: è quanto si aspettano gli stessi rappresentanti dei lavoratori. Anche se non è da escludere un passaggio informativo oggi in cda, è assai probabile che il varo del piano e l’avvio del tavolo sindacale avvengano la prossima settimana, o comunque a settembre.
La dura pulizia di bilancio per le due popolari fa anche da premessa alla stagione delle aggregazioni. Il fermento è grande in regione e nella partita entra anche il Banco Popolare. Nei giorni scorsi il sindaco di Verona, Flavio Tosi, ha apertamente appoggiato il disegno di una super-banca tutta veneta: un polo a tre, con Vicenza e Montebelluna nell’orbita del gruppo scaligero. Un’idea che trova possibili sponsor finanziari di spessore (è già frullata nella testa di Paolo Biasi, presidente uscente di Fondazione Cariverona) e anche il favore di Carlo Fratta Pasini, attuale presidente del Banco, molto preoccupato che Verona scelga il matrimonio con la bresciana Ubi. Anche se non si può ancora parlare di aperta spaccatura tra figure di vertice del Banco, emergono sicuramente sensibilità diverse: l’ad Pier Francesco Saviotti pensa soprattutto alla solidità finanziaria dell’aggregazione, Fratta teme la perdita di Verona quale quartier generale di una nuova realtà. Finora, di concreto, ci sono solo i contatti tra advisor del Banco e dell’istituto di Montebelluna presieduto da Francesco Favotto. Poco altro. La Popolare di Vicenza sembra imboccare dritta la strada della quotazione in Borsa, a prescindere dal risiko. In ogni caso, la creazione di un polo veneto dovrà superare molti ostacoli. A cominciare dalla delicata questione delle valutazioni di ciascun istituto.